Мужской и женский стиль управления: есть ли разница и как подстроиться под начальника — лайфхаки
По статистике в России женщин-руководителей всего на 5% меньше, чем мужчин. Почти половина россиян убеждены, что на эффективность руководителя не влияет его пол. Однако 41% работников считают мужчин идеальными начальниками и только 11% уверены, что женщины могут управлять лучше представителей сильного пола. Вместе с экспертами «Рамблер» разбирался, действительно ли мужчины и женщины руководят по-разному и как сотрудникам адаптироваться под разные стили руководства — мужской и женский.
Чем отличаются стили управления
Опрос НАФИ показал, что половина российских руководителей выбирает демократический стиль: они прислушиваются к подчинённым, делегируют им контроль за некоторыми этапами работы, поощряют их за результат. Ещё 28% руководителей предпочитают авторитарный подход к работе со строгим контролем и железной дисциплиной в коллективе, а 14% — либеральный стиль с почти полным отсутствием строгих правил и контроля за сотрудниками.
Участники исследования отметили и отличия мужчин и женщин как руководителей. По мнению работников, начальники разного пола часто по-разному управляют командой.
Как руководят мужчины:
- Принимая решения, руководствуются только логикой и здравым смыслом. Предпочитают чёткие и конкретные факты и не любят долгие и пространные объяснения.
- С трудностями справляются с помощью силы и волевых качеств: если нужно решить проблему, делают это быстро и решительно.
- Нацелены на результат и решение задач, поэтому на работе не отвлекаются на личные дела.
- Сдержанно проявляют свои чувства и эмоции и держат дистанцию с подчинёнными.
Как руководят женщины:
- Легко проявляют свои эмоции и чаще «близко к сердцу» принимают происходящее на работе.
- При принятии решений чаще полагаются на свою интуицию. При этом женщине нужно больше времени для принятия взвешенного решения.
- Они более гибкие и дипломатичные, умеют признавать ошибки и при необходимости менять точку зрения.
- Осторожны в принятии решений. Они не готовы рисковать, предпочитают стабильность и определённость.
- Однако в целом такие отличия — скорее индивидуальные проявления, отмечают эксперты. Как человек руководит командой, зависит, скорее, от его характера и профессионализма.
«Я бы не говорил о каких-то серьёзных отличиях в управлении между женщиной и мужчиной. Ведь эти отличия есть даже между двумя конкретными управленцами. Вот есть два мужчины, и они могут руководить по-разному. Есть мужчина и женщина или две женщины с разным подходом к управлению. Это, наверное, больше зависит от типа личности, а не от пола».
Андрей МеньшиковРуководитель кадрового агентства «Меньшиков HR»
«Есть мнение, что жёсткий стиль управления — прерогатива мужчин. В реальности и женщины могут быть строгими, структурными и требовательными, особенно в высококонкурентных и стрессовых отраслях. А мужчины могут быть эмпатичными, гибкими и строить корпоративную культуру, основанную на доверии к сотрудникам, свободе принятия решений и минимизации бюрократии. Женщины по своей природе больше склонны к заботе, опеке и контролю. Много примеров сфер, например, здравоохранение, детское образование, HR или сфера клиентского сервиса, где женщины-руководители часто находят применение природному началу, идеально организуют процессы с учётом заботы о сотрудниках и клиентах. В любом случае руководитель, независимо от пола, должен быть гибким: где-то проявлять жёсткость, где-то включать эмпатию, а где-то брать под контроль ситуацию. Главное — понимать, что работает в конкретной среде».
Жанна СедоваКарьерный консультант
Адаптация на новой работе: как правильно влиться в коллектив
Как подстроиться под руководителей мужчин и женщин
Среди работающих россиян только 37% довольны своим начальником, а 10% недовольны руководством. Остальные готовы работать с любым руководителем или терпимо относятся к нынешнему начальству. Сотрудники считают, что глава компании или подразделения должен:
- проявлять эмпатию;
- грамотно ставить и распределять задачи;
- помогать карьерному росту подчинённого;
- мотивировать коллектив;
- быть вежливым и обходительным;
- не наказывать сотрудников за ошибки.
Но даже если руководитель далёк от идеала, сотрудникам нужно наладить с ним взаимоотношения — они важны для удовлетворённости работой и возможности карьерного роста. Как правильно общаться с начальником, зависит от разных факторов, среди которых пол играет не главную роль. Эксперты дают несколько советов, которые помогут найти общий язык с начальством.
Поймите, как управляет ваш руководитель
Изучите, что важно для вашего руководителя в работе: как он принимает решения, общается с коллективом и чего ждёт от подчинённых. Чем лучше удастся понять подход начальника к работе, тем легче выстроить с ним эффективное взаимодействие и доверительные отношения.
«Если руководитель структурный, требовательный и ориентирован на результат (независимо от пола), то сотруднику стоит быть чётким, лаконичным и самостоятельным. Такой начальник ценит инициативу, конкретику и скорость. Здесь поможет принцип "пришёл с проблемой – предложи решение" и умение аргументировать свою позицию. Если же управленец склонен к опеке, вовлечению в детали и контролю, важно быть открытым к диалогу и показывать, что вам можно доверять».
Жанна СедоваКарьерный консультант
Не подводите
Выполняйте свои профессиональные обязанности хорошо и соблюдайте дедлайны. Любому начальнику важно видеть, что сотрудники не просто отсиживают рабочее время, а вовлечены в дела компании. Предлагайте идеи, как упростить и ускорить рабочие процессы и решить накопившиеся проблемы — и будьте готовы взять на себя ответственность за реализацию задуманного. Инициативность поможет развивать профессиональные навыки и зарекомендовать себя у руководства.
«Руководители ценят вовлечённость и готовность работать в команде. Здесь помогут регулярные отчёты о ходе работы, демонстрация заинтересованности в общем результате и готовность к обсуждению», — поясняет Жанна Седова.
Не подрывайте авторитет
Не спорьте с начальством, особенно в присутствии коллег. Руководитель может отнестись к этому как к оспариванию его авторитета и нарушению субординации.
Доносите свою точку зрения по-другому: приведите аргументы и покажите последствия принятых решений. Приводите свои доводы спокойно, внимательно выслушивайте своего руководителя. Конструктивный диалог будет эффективнее, чем разговор на эмоциях. Если начальник согласится с вами, избегайте фразы «я же говорил» — она может испортить рабочие отношения.
Соблюдайте чувство меры и держите дистанцию
Избегайте разговоров с руководителем о делах, не связанных с работой, не обсуждайте коллег и партнёров. У начальника не будет уверенности, что вы не станете обсуждать и его, когда выйдете за дверь.
Если руководитель отпускает вас на детский утренник или отвезти собаку к ветеринару, не злоупотребляйте доверием. Не переусердствуйте с отлучками из офиса, чтобы не испортить отношения с начальством. Если вам разрешили уйти по личным делам, покажите, что вы цените такое отношение и готовы отработать — например, задержаться на пару часов в офисе или доделать всё в выходные.
Главное о том, есть ли разница в мужском и женском стиле руководства
Умение подстроиться под руководителя во многом зависит от сотрудника: его внимательности, тактичности и готовности адаптироваться под стиль управления начальства. И в меньшей степени — от пола руководителя. Учитывать гендерные различия во взаимодействии с начальником, безусловно, стоит. Но правильнее всё же не делить начальников на мужчин и женщин, а выстроить с руководителем любого пола эффективные взаимоотношения, которые помогут профессиональному развитию и карьере.